7 ключових питань, які потрібно задати, перш ніж планувати свій склад

Якщо ви розробляєте макет нового складу – або переробляєте макет вже існуючого – на цьому шляху є кілька ключових рішень, які вплинуть на результат вашого проєкту.

Успіх або провал більшості дизайнерських проєктів складських приміщень в багатьох випадках зводиться до його плануванні; оцінка потреб в зберіганні, переміщення товарів на склад, навколо нього і поза ним, вимоги до доступу та розміщення комунальних служб і приміщень для персоналу.

Перед початком роботи над дизайном необхідно прийняти безліч рішень, але в цій статті ми підсумовували найбільш важливі з них.

Сподіваємося, що, прийнявши ці рішення з самого початку, ви уникнете деяких пасток, які можуть переслідувати проєкти установки складу.

Питання № 1: Використовувати фахівця з дизайну складу або зробити це самостійно?

Це питання може бути складним для деяких компаній, які не люблять передавати на аутсорсинг. Набагато краще викликати професіоналів на самому початку проєкту, а не проходити через нього, коли щось йде не так.

Що б ви не робили, зважте навички, які може принести кваліфікований сторонній проєктувальник складу.

Все інше в цьому списку буде слідувати з цього рішення.

Питання № 2: Якими будуть ваші майбутні вимоги до зберігання?

Прогноз ваших профілів запасів і вимог до доступу – це ключові фактори, які необхідно враховувати, перш ніж починати перепланування вашого складу.

Навіть якщо ви не можете знати кожну деталь ваших майбутніх замовлень, ви повинні планувати очікувані зміни вимог до офісних і складських приміщень.

Питання № 3: Адаптивність.

Навіть ретельний прогноз не враховує кожну незначну зміну вимог протягом усього терміну служби вашого складу. Щоб краще підготуватися до цих змін, пам’ятайте про зручність адаптації при розробці оригінального макета.

У міру збільшення обсягів продажів або зміни дизайну, або розмірів упаковки продукту може виникнути гостра необхідність в додатковому просторі або іншому вигляді зберігання. Ці зміни можуть потенційно коштувати багато часу, грошей і ресурсів, якщо потрібен капітальний ремонт. Таким чином, розробка макета складу з урахуванням невеликих змін може заощадити масу клопоту.

Питання № 4: «U Flow» або «Наскрізний потік»?

Основним фактором, що істотно впливає на планування складу, є потік товарів на об’єкті. Якщо ваш склад є існуючою структурою, то рішення може бути прийнято за вас через поточне розташування доків і навантажувальних відсіків. Однак якщо ви будуєте нове підприємство, подумайте, яка система найкраще відповідає вашим потребам.

«U Flow» часто є кращою системою з двох. Це відбувається, коли функції входу і виходу товарів розташовані на одному кінці будівлі, як правило, на стикувальному вузлі. Потоки товарів слідують в формі літери «U», з більш швидкими лініями продуктів, які зберігаються ближче до дверей для підвищення ефективності. Ця система забезпечує відмінне використання навантажувача, полегшує перевантаження і підвищує безпеку (оскільки всі точки доступу розташовані поблизу).

У системах наскрізного потоку, товари на вході і виході розташовуються на протилежних кінцях структури складу, а товари переміщуються по всій довжині складу. Більш швидкі рухомі лінії зберігаються більш централізовано, щоб зменшити відстань переміщення і, отже, ефективність.

Ця система дійсно використовується тільки в тому випадку, якщо існує ймовірність плутанини між вхідними та вихідними товарами, коли використовуваний для кожного транспорт істотно відрізняється або якщо склад пов’язаний з виробничим планом.

Питання № 5: Який тип стелажів вам буде потрібно?

Стелажі для зберігання і складування піддонів бувають різних розмірів, форм і форматів, і ви будете сильно залежати від типів продуктів, які ви зберігаєте.

Ретельно продумайте ваші вимоги, так як це вплине на кількість місця, яке вам потрібно, і вплине на планування об’єкта в цілому. Звичайна практика зараз – ефективно побудувати свій склад зсередини; це гарантує, що у вас буде достатньо місця для стелажів та інших об’єктів.

Питання № 6: Які наслідки для комунікації та ефективності робочої сили?

При розробці макета вашого складу важливо враховувати, як різні частини бізнесу і команди, що працюють в рамках функції складу / логістики, будуть ефективно взаємодіяти один з одним і працювати разом.

Намагайтеся розміщувати незалежні відділи на невеликій відстані один від одного. Це дозволить легко спілкуватися з відповідним персоналом, а також гарантує, що ви витрачаєте якомога менше часу на безперервну ходьбу назад і вперед.

Це може здатися незначним, але з часом ці втрачені хвилини можуть прирівняти до значних витрат.

Питання № 7: Які вимоги ваших співробітників?

Очевидним моментом, який необхідно взяти до уваги, є юридична вимога надати адекватні умови для вашого персоналу.

Візьміть до уваги поточний розмір вашої робочої сили і будь-які заплановані розширення. Законодавчі вимоги є досить основними, такими як чисті туалети і зони відпочинку, забезпечені їжею / напоями.

Крім юридичних вимог, якщо ви можете забезпечити сприятливе робоче середовище за допомогою, наприклад, простих доповнень, таких як великі вікна або інші форми природного освітлення, ви повинні побачити збільшення продуктивності.

Висновок

По правді кажучи, ці 7 ключових моментів є лише верхівкою айсберга, коли мова йде про численні міркування, які необхідно враховувати при розробці макета вашого складу. Сподіваємося, ми дали вам міцну основу для початку.