Как снизить затраты на логистику при транспортировке с использованием промышленных пластиковых поддонов

Обследование отраслей промышленности, проведенное Бэйном, выявило устойчивую черту, которая отличает наиболее эффективные компании от их средних конкурентов. Лучшие игроки потратили только четыре процента своих доходов на свои цепочки поставок, в то время как средний показатель по отрасли составил почти десять процентов. Сам опрос был проведен по отраслям, и этот показатель действителен для различных типов компаний, от производства автомобилей до электроники и розничной торговли. Урок предельно ясен: снижение издержек цепочки поставок создает явного победителя на рынке, который доминирует. Вот несколько причин для этого:

Конкурентоспособность. Большая часть конечной цены продажи продукта зависит от его транспортных расходов. Снижение этих затрат позволяет компаниям предлагать свою продукцию потребителям за меньшие деньги, но при этом получать прибыль, делая их более привлекательными для потребителей.
Возможности для расширения: если компания окупает большую часть окончательной цены продажи в качестве прибыли, то она увеличивает сумму денег, которую они могут инвестировать обратно в свой бизнес. Это может позволить компании производить больше продуктов или диверсифицировать свои продуктовые линейки, позволяя им выходить на большее количество рынков и сегментов рынка.
Увеличение инвестиций: если компания увеличивает свою прибыль, она может предложить большую ценность своим акционерам. Это делает его более привлекательным для инвесторов и дает большую прибыль, которую он может направить на рост. Все эти факторы связаны. Повышение конкурентоспособности создает возможности для расширения, равно как и повышение интереса и инвестиций со стороны других компаний.

Все эти преимущества способствуют созданию более устойчивой компании, способной выдержать то, что она не может контролировать – например, рост цен на топливо. Компания с твердым контролем над расходами в цепочке поставок может даже рассматриваться как надежная ставка в трудные времена, такие как экономический спад. Тот факт, что ведущие на рынке компании тратят меньше денег на управление своей цепочкой поставок, не является загадкой. Настоящий вопрос в том, как им это удается.

Цепочки поставок – это сложные структуры, которые, как правило, плохо понимаются теми, кто находится за их пределами. И нелегко сделать одно изменение, чтобы сэкономить деньги, которые не будут стоить вам дороже в другом месте. Одним из немногих изменений, которые вы можете внести, чтобы снизить затраты на цепочку поставок – это платформа доставки. На которую собственно и будут поставляться ваши продукты.

Как снизить логистические затраты на транспортировку

В большинстве цепочек поставок старомодный деревянный поддон, представленный в 1920-х годах, по-прежнему является платформой доставки по умолчанию, хотя существует превосходная альтернатива. Деревянные поддоны, с которыми большинство из нас привыкло иметь дело, ежедневно вызывают много ненужных затрат из-за их веса, склонности к повреждению оборудования и требований к техническому обслуживанию. Другими словами, всех затрат, которых можно было бы избежать, перейдя на превосходную пластиковую платформу. Использование программы объединения пластиковых поддонов вместо деревянных поддонов приводит к экономии на транспортировке за счет:

Снижение затрат на топливо: пластиковые поддоны весят менее 23кг по сравнению с примерно 32 кг для типичного поддона из древесных блоков и обеспечивают большую прочность для своего веса. Для вас это означает, что вы расходуете больше топлива, а не поддоны. Принимая во внимание, сколько поездок требуется для того, чтобы большинство товаров попало в розничный магазин, более легкий поддон обеспечивает экономию, которая накапливается на каждую милю пройденного пути. Грузовые автомобили, которые взвешиваются или наполняются до полной грузоподъемности, получают большую выгоду от того, что этот товар является товарным товаром, что позволяет. Грузовые автомобили, которые наливаются в куб, экономят топливо, давая максимальную отдачу от стоимости каждой перевозки перевозимых товаров.
Сокращенное техобслуживание оборудования: более легкие нагрузки не означают меньшего расхода топлива. Они также означают меньший износ оборудования, используемого для перемещения продукта. Это относится как к грузовым автомобилям, которые перемещают продукт, так и к специализированному складскому оборудованию, такому как вилочные погрузчики и автоматизированные системы хранения и поиска.
Отсутствие обратной цепочки поставок. Программа объединения пластиковых поддонов означает, что обслуживание, санитарная обработка и доставка пластиковых поддонов осуществляются за вас. Это исключает материально-техническое обеспечение и затраты на организацию параллельной цепочки поставок, чтобы доставлять паллеты туда, где и когда они вам нужны.

Все эти преимущества в совокупности снижают стоимость повседневной работы вашей цепочки поставок, и их можно достичь, просто изменив платформы доставки с деревянного поддона на пластиковый поддон. Нет необходимости вносить изменения в графики, разработанные вашей компанией за эти годы, или делать дорогостоящие инвестиции в новое оборудование или складские помещения. Пластиковые поддоны, сконструированы в соответствии со спецификациями Ассоциации производителей продуктов питания и работают с существующим оборудованием цепочки поставок, предлагая совокупную экономию без огромных первоначальных инвестиций.

Как снизить затраты на логистику при транспортировке с использованием промышленных пластиковых поддонов

Как снизить логистические затраты на транспортировку

Свежие записи

Архивы