Инспекция складского оборудования

Наша компания предлагает только качественные консольные, паллетные, мезонинные и другие виды стеллажей для хранения складских материалов. Преимуществами заказа у нас выступают: возможность заказа готовых конструкции или под заказ, подготовка нестандартных проектов. Также специалисты SkladSystems проводят работы по монтажу и демонтажу стеллажей и гарантийное обслуживание.

Получить консультацию

Частой причиной обрушения стеллажных конструкций, влекущих за собой серьезные убытки, является использование систем хранения с различными дефектами, которые возникают в процессе эксплуатации. Периодическая профессиональная инспекция обеспечит возможность поддерживать стеллажные системы в отличном техническом состоянии, обеспечит эффективную работу склада. Своевременное выявление неисправностей позволяет исключить простои по причине неполадок, а также минимизировать вероятность финансовых потерь.

Проведение экспертизы складского оборудования помогает предупредить возникновение аварийных ситуаций, последствия которых могут представлять угрозу для здоровья, жизни персонала.

Чтобы предупредить обрушение складских стеллажей, обеспечить продолжительную, безопасную эксплуатацию оснащения, инспекция должна проводиться постоянно.

Не стоит рассчитывать, что работники самостоятельно заметят неполадки, доложат о них руководителям, поскольку дефекты могут появляться в труднодоступных местах, скрытых от обозрения.

Доверяя проведение процедуры профессионалам, имеющим солидный профессиональный опыт, а также знание нормативной документации, технических требований к различным стеллажным системам, вы получите объективную картину и перечень мероприятий, рекомендованных для оптимизации работы склада.

Инспекция оборудования должна осуществляться ежегодно. При высокой интенсивности работы предприятия количество проверок стоит увеличить, поскольку уровень износа стеллажей в подобной ситуации также увеличивается.

В процессе проведения аудита складского оборудования часто выявляются не только технические дефекты, но и недочеты в управлении, включая дефицит площади для хранения продукции, неэффективное использование технических ресурсов, оборудования, высокие расходы на обработку, хранение грузов, недостаточный уровень сервиса, предоставляемый клиентам. Для повышения эффективности работы склада, который уже работает, не требуется таких значительных инвестиций, как для оснащения нового.
Грамотный подход к оптимизации работы, проектированию стеллажных систем с учетом имеющегося оборудования, обеспечит повышение эффективности работы предприятия, обойдется дешевле, чем неустанное "латание дыр", корректировка ошибок, допущенных на этапе проектирования. Именно поэтому стоит предупреждать возникновение проблем, используя успешный опыт других компаний. Процесс оптимизации работы склада включает несколько этапов:

ЛОГИСТИЧЕСКАЯ ЭКСПЕРТИЗА

Позволяет выявить основные проблемы, при решении которых предприятие получит ощутимый результат в виде повышения эффективности работы, увеличения доходности. Для достижения цели уточняется перечень реализуемых бизнес-процессов, к которым относится приемка продукции, размещение на хранение, комплектация, доставка клиентам, дополнительные услуги. Затем проводится их экспертиза, оценка эффективности, ранжирование проблем.

РАЗРАБОТКА РЕШЕНИЙ

Разработка планировочных решений – самой популярной проблемой складского хозяйства остается неэффективное использование имеющихся площадей, отдельных зон, а также несоответствие габаритов помещения интенсивности товарного потока. Мероприятия по планированию начинаются с оценки объема, состава грузов, требований к их хранению. В процессе оптимизации работы осуществляется не только моделирование движения товарных потоков по складам, но и разрабатываются алгоритмы расположения грузов, маршруты перемещения при комплектации, отгрузке товаров.

РЕАЛИЗАЦИЯ ИЗМЕНЕНИЙ

Завершение оптимизации работы можно считать успешным только тогда, когда все нововведения приняты в работу. Реализация проекта предполагает не только монтаж, демонтаж стеллажных систем, но и контроль над внедрением изменений, корректировку принятых решений.

В процессе оптимизации работы склада важно вовлечение в работу менеджеров-логистов, которые помогут подготовить персонал к изменению технологических процессов.